Начало «перестройки». Кемеровская область под руководством первого секретаря Кемеровского обкома КПСС Николая Спиридоновича Ермакова (с 12 апреля 1985 года – по 28 марта 1987 года)

12 апреля 1985 года состоялся пленум Кемеровского обкома КПСС. В связи с отставкой и переводом в Москву на новую должность Л. А. Горшкова пленум освободил его от обязанностей первого секретаря обкома партии. Новым первым секретарѐм обкома был избран 58-летний Николай Спиридонович Ермаков.

Надо сказать, что Н. С. Ермаков был очень опытным и талантливым руководителем, крупным хозяйственником, можно даже сказать, классическим хозяйственником советского типа.

Ермаков родился 7 января 1927 года в городе Дорогобуж Смоленской губернии. В 1949 году он окончил Кузнецкий металлургический техникум, а в 1952 году – Сибирский металлургический институт им. С. Орджоникидзе.

Затем в течение двенадцати лет работал на разных должностях в тресте «Куйбышевуголь»: был заместителем отдела капитального строительства, главным инженером шахтостроительного управления № 7, начальником Листвянского шахтостроительного управления. В 1964–1966 годах являлся первым секретарѐм Куйбышевского райкома КПСС в г. Новокузнецке. Затем работал секретарём (1968 год), вторым секретарём (1968–1974 годы) и первым секретарём (1974–1983 годы) Новокузнецкого горкома КПСС.

В 1983 году был избран вторым секретарём Кемеровского обкома партии. В течение почти двух лет – до апреля 1985 года был заместителем заведующего отделом тяжёлой промышленности и энергетики ЦК КПСС в Москве. В должности первого секретаря Кемеровского обкома КПСС был с апреля 1985 года по март 1987 года.

Общий стаж работы Н. С. Ермакова в г. Новокузнецке на различных хозяйственных и партийных постах составлял более 30 лет. Поэтому Политбюро ЦК КПСС во главе с М. С. Горбачевым поддержало именно его кандидатуру. Возглавляя Кемеровскую областную партийную организацию на протяжении почти двух лет, Н. С. Ермаков многое успел сделать для Кузбасса, но ещё больше, пожалуй, не успел.

Успеху в работе нового «первого» в немалой степени способствовали некоторые его личные качества. Стоит сказать несколько слов о Н. С. Ермакове, как человеке. Современники неоднократно подчёркивали, что это был очень умный, знающий (два технических образования за плечами – техника-строителя и горного инженера), энергичный и инициативный человек. Прирожденный организатор и руководитель. Аккуратист в лучшем значении этого слова.

Присущие ему доброта и человеколюбие гармонично сочетались с жёсткой требовательностью. По воспоминаниям П. М. Дорофеева, известного в Кузбассе партийного работника, близко знавшего Н. С. Ермакова, этот человек «к любому своему шагу и действию относился очень ответственно, тщательно готовился и изучал дело, прежде чем за него браться, продумывал до мелочей каждый свой шаг и поступок».

У него была «замечательная особенность характера – не стесняясь, расспрашивать у людей о вещах, которые ему неведомы. Учиться у людей, независимо от их ранга и положения – вот что было для него важным». Н. С. Ермаков ценил в людях осведомлённость и профессионализм, терпеть не мог безответственности и распущенности. Губернатор Кемеровской области А. Г. Тулеев, в своё время многим обязанный Ермакову, впоследствии вспоминал: «Если совещание по какой-нибудь проблеме проводил лично Ермаков, то приглашённые на совещание знали: надо готовиться основательно, пустопорожней болтовни не будет, пойдёт строгий и взыскательный разговор, последуют конкретные, деловые решения».

Ему вторит другой современник: «На аппаратных совещаниях Ермаков всегда требовал от руководителей чёткого владения ситуацией на предприятиях, за которые они несут ответственность. За невнятные ответы устраивал разносы, так что некоторые старались, сославшись на обстоятельства, направить на аппаратное совещание вместо себя заместителей. Если Николай Спиридонович видел, что кто-то пытается подставить под удар исполнителей, стараясь уйти от ответственности, то поступал очень жёстко. Сослуживцы шутили: «казнил».

Ещё один современник, проработавший с Ермаковым много лет, вспоминал: «Он был очень решительным и мужественным человеком. Не боялся брать на себя ответственность, идти вразрез с мнением высоких чинов, готов был биться за интересы города на любом уровне. Однажды я вошёл по какому-то делу в его кабинет, когда там находился министр (не буду называть фамилию), и опешил. Николай Спиридонович отчитывал его за то, что в погоне за промышленными показателями министерство напрочь забыло о нуждах рабочих. Министр неловко оправдывался».

По оценке другого мемуариста, «Ермаков обладал редким для наших руководителей качеством: стремлением к конечному результату. В достижении этой цели он не признавал никаких компромиссов, никаких особых отношений с тем или иным исполнителем любого ранга». Не случайно А. Г. Тулеев, считавший и считающий Н. С. Ермакова своим учителем, в опубликованных 18 лет назад воспоминаниях выделял одну примечательную черту характера Н. С. Ермакова: «Это его органическое неприятие всякого рода подобострастных, холуйских проявлений перед начальством. Всегда преисполненный чувства собственного достоинства, он в равной степени резко отторгал подхалимаж в свой адрес и никогда не допускал сам лично раболепного преклонения перед вышестоящими чинами, кто бы это ни был!».

Это, конечно, черта подлинного коммуниста, если говорить об идеальном облике коммуниста вообще. К столь высокому идеалу Н. С. Ермаков, по общему мнению, был весьма близок. Вот, например, характерное свидетельство ещё одного современника, близко знавшего Ермакова: «Когда дело доходило до каких-либо личных проблем, Ермаков был необычайно скромен. Ни дачи, ни какого-то иного ценного имущества он не имел. Даже личный автомобиль приобрёл после многих лет работы в партийных органах. Вопрос о выделении этого автомобиля решался на бюро обкома. Когда вышла замуж его дочь Ольга, он пришёл ко мне с заявлением о размене квартиры. Кто отказался бы выделить первому секретарю горкома квартиру? Но ему и в голову не пришло просить об этом – только на общих основаниях. И ведь разменял!»

И далее: «В 1977 году Николаю Спиридоновичу исполнилось пятьдесят лет. К юбилею его наградили орденом Ленина, пришли поздравления из ЦК КПСС, обкома и т. д. Так он уехал на несколько дней в деревню к тёще, чтобы не создавалась праздничная шумиха. Не любил славословий».

Возникает вопрос: как мог такой человек, коммунист по убеждениям и по жизни, встретить перестройку, затеянную Горбачёвым и его командой? Разумеется, положительно. Он поверил первому лицу в партии и государстве, как поверило Горбачеву подавляющее большинство советских коммунистов. Знали бы они, чем всё это закончится для партии и для великой страны буквально через считанные годы.

В феврале 1986 года в Москве состоялся XXVII съезд КПСС, на котором Н. С. Ермакову, как делегату, довелось выступать. Бурная «перестроечная» атмосфера буквально поглотила тогда всю страну. 22 марта того же года в Кемерово состоялся пленум обкома, на котором, по итогам прошедшего съезда, Ермаков выступил уже с программной речью. Знамя «перестройки» было окончательно водружено над Кузбассом. А через несколько месяцев, доработав эту речь и дополнив её другими партийными материалами и статистическими данными, Н. С. Ермаков выпустил собственную книгу под красноречивым названием: «Кузбасс в XII пятилетке. Курсом ускорения».

Судьба отвела этому человеку примерно год, чтобы запустить механизмы новых реформ в нашем крае. Что же конкретно планировалось сделать, и что было сделано?

***

Рассмотрим «перестроечные» процессы применительно к различным сферам жизни Кузбасса, в том числе и по отраслям промышленности. Наш край, прежде всего, угольный.

Во времена Ермакова в угольной промышленности Кузбасса функционировало порядка 100 высокомеханизированных шахт и разрезов, 23 обогатительные фабрики, 4 машиностроительных завода, 15 научно-исследовательских, проектно-конструкторских институтов и филиалов, 2 крупных строительных комбината и углеразведочный трест.

Это огромный научно-производственный комплекс, требовавший, прежде всего, технического перевооружения. Обратимся к упомянутой выше книге Н. С. Ермакова, в которой даётся всеобъемлющая характеристика кузбасской промышленности по состоянию на июль-август 1986 год.

Н. С. Ермаков писал, в частности, что на шахтах области «40 % устаревших механизированных крепей заменены модернизированными комплексами, среднесуточная нагрузка на них в 1985 году на 55 % превысила соответствующий показатель базовых моделей. Ширится использование комбайнов на подготовительных работах, совершенствуется технология и организация проведения выработок. В настоящее время две пятых парка механизированных комплексов представляют комплексы нового поколения типа МК-75, ОКП-70, КМ-130, УКП и др. На подготовительных работах внедряются новые комбайны 4ПП2, 4ПП2-СН, ГПК, погрузочные машины 1ПНБ-2, 2ПНБ-2, буровые каретки БКГ-2, КБН, СБУ-2. На подземном транспорте увеличивается доля конвейеризации, внедряются конвейеры нового унифицированного ряда, такие как ЛТ, ЛБ, ЛУ. Сейчас уровень механизации очистных работ достиг 78 %, на пластах пологого падения – 90 %, а на подготовительных работах превысил 61 %».

***

Дальнейшее (если не приоритетное) развитие, по мысли Н. С. Ермакова, должна была получить добыча угля открытым способом, осуществляемая на предприятиях ПО «Кемеровоуголь». За последние 20 лет, писал Н. С. Ермаков, добыча угля в этом объединении «увеличилась с 19 до 53 млн. тонн, а её доля в бассейне – с 21 до 36 %. За счёт открытых работ на 55,5 % обеспечен общий прирост угледобычи в Кузбассе.

Объединение занимает ведущее место в отрасли по объёмам переработки горной массы. Объёмы вскрыши за 20 лет выросли почти в 3 раза. Проектная глубина действующих разрезов на крутом и наклонном падении пластов достигает 320–360 метров. И тем не менее, затраты на добычу угля оправданы. В объединении более высокая по сравнению с подземным способом производительность труда и более низкая себестоимость продукции – 8 руб. за тонну. Оно даёт свыше половины прибыли в угольной промышленности Кузбасса».

В настоящее время, указывал Н. С. Ермаков, «объединение «Кемеровоуголь» по существу представляет собой крупный промышленный комплекс. Создание такого комплекса в сложных горно-геологических условиях на основе использования новейших достижений научно-технического прогресса, внедрения мощного горнотранспортного оборудования, прогрессивных форм управления, реализации масштабных социально-экономических программ обеспечило народному хозяйству экономический эффект, превышающий 2 млрд. руб., и подготовило надёжные предпосылки к дальнейшему наращиванию добычи угля открытым способом».

Ещё один крайне перспективный способ выемки угля – гидравлический. Его возможности в деле интенсификации угольной отрасли Кузбасса трудно было переоценить. Гидравлический способ обеспечивал более высокую производительность труда, снижение себестоимости одной тонны угля на 20–30 %, высокий уровень безопасности труда. Кузбасс являлся родиной этого прогрессивного метода.

Вместе с группой ученых и партийно-хозяйственных руководителей Н. С. Ермаков прилагал немалые усилия для дальнейшего развития гидродобычи в регионе. В своей книге он указывал, что «широкое применение этого способа намечено для разработки мощных крутых пластов Прокопьевско-Киселёвского района, что позволит уменьшить в 1,5 раза удельный вес рабочих, занятых ручным трудом, по сравнению с шахтами, отрабатывающими такие же пласты обычной технологией».

***

Н. С. Ермаков считал, что вторым по важности вопросом (после угля), который имел для Кузбасса «перестроечных» лет непреходящее значение (и который он сам, кстати, неоднократно поднимал) – был экологический вопрос, клубок острейших экологических проблем. Собственно говоря, в своих многочисленных инициативах (по Новокузнецкому алюминиевому заводу, по проблеме попутного газа, по использованию природного газа, по созданию заповедника «Кузнецкий Алатау» и т. д.) первый секретарь Кемеровского обкома продолжал линию предшественников на посильное улучшение экологической обстановки в области, на борьбу с загрязнением водного и воздушного бассейна Кузбасса.

Однако всесильные министерства и ведомства противились этим начинаниям «первого» и, надо признать, одерживали верх. Впрочем, кое-что в области экологии удавалось сделать. В своей книге Н. С. Ермаков, например, писал, что «Кемеровским научно-исследовательским институтом химической промышленности [были] проведены работы по созданию автоматизированных систем контроля загрязнения воздуха города Кемерово и реки Томи, введена в опытную эксплуатацию первая очередь системы контроля загрязнения воздуха.

В 1986 году предусматривается ввод второй очереди системы, включающей 20 газоанализаторных станций в комплексе с вычислительным центром сбора и обработки информационных данных по загрязнению атмосферы в санитарно-защитных зонах и жилых районах города».

***

Что и говорить, проблемы экологии в промышленно-развитом регионе, каковым являлся Кузбасс на излёте советской эпохи, носили традиционно острый характер. Но другие отрасли хозяйства тоже требовали внимания руководства. Машиностроение – по определению Н. С. Ермакова, «сердцевина технического прогресса». В своей книге (1986 год) первый секретарь обкома отмечал: «В общем выпуске промышленного производства [области] продукция машиностроения составляет 13 %, производство сосредоточено на 122 предприятиях, выпускающих буровые установки и вагонетки, 133 механизированные крепи и гидродомкраты, скребковые конвейеры и лебёдки, самоходные краны, горный и абразивный инструмент, взрывобезопасные электродвигатели и машины постоянного тока, преобразователи и пускатели, подшипники и аккумуляторы, средства автоматизации, товары культурно-бытового и хозяйственного назначения».

***

В сохранившейся переписке Н. С. Ермакова с ЦК КПСС, с министерствами и ведомствами, в планах развития на следующую пятилетку первостепенное внимание уделялось проблемам технического перевооружения предприятий кузбасского машиностроения (равно как и других отраслей промышленности). Ермаков вносил определенные предложения по конкретным предприятиям, но ответ зачастую был либо отрицательным, либо ситуация получала своё дальнейшее развитие (и вопрос в какой-то степени решался) уже в последующие годы, при других руководителях области, в другой политической и экономической обстановке.

Ермаков, напоминаем, умер слишком рано, не проработав и двух лет на своѐм посту. Но то, что он был инициатором многих интересных начинаний – этого у него не отнимешь. «В двенадцатой пятилетке, – заметил Н. С. Ермаков, – выбор основных направлений развития машиностроения и металлообработки обусловлен решением главной задачи – переводом экономики на интенсивный путь развития на базе научно-технического прогресса. В соответствии с этим планы реконструкции и технического перевооружения предприятий предусматривают широкий комплекс мер по внедрению новых, расширению применения прогрессивных действующих технологий, материалов, а также роботизации, автоматизации и комплексной механизации производственных процессов и внедрению электронной вычислительной техники».

Или вопросы металлургии. Н. С. Ермаков отметил, что в целях совершенствования хозяйственного механизма «с 1986 года все металлургические предприятия области начали работать в новых экономических условиях, предусматривающих более полное удовлетворение потребностей народного хозяйства в металле, улучшение качества выпускаемой продукции, повышение заинтересованности коллективов в конечных результатах труда».

Касаясь некоторых итогов развития химической промышленности Кузбасса, Н. С. Ермаков писал: «Важнейшим фактором развития и технического совершенствования [химических] предприятий, как и прежде, осталось внедрение современных достижений науки и техники, разработка ресурсосберегающих, малоотходных или безотходных технологических процессов, высокая степень автоматизации и механизации производства. В текущей пятилетке на химических предприятиях [уже] освоены автоматизированные процессы производства аммиака, аммиачной селитры, карбамида, формалина, химических волокон, соответствующих передовому уровню технических и экологических требований».

А вот любопытная подробность, которую мы также находим в книге первого секретаря обкома. Она свидетельствует о довольно приличном «уровне компьютеризации» кузбасской промышленности во времена Н. С. Ермакова. Он писал, в частности, что «на [химических] предприятиях широко используется современная техника. В настоящее время функционирует 20 электронно-вычислительных машин, обеспечивающих решение основных производственных задач и задач управления технологическими процессами. На этой базе внедрены три автоматизированные системы управления производством (АСУП), пять систем управления технологическими процессами (АСУТП) и качеством выпускаемой продукции на производственных объединениях «Азот» и «Химволокно», научно-производственном объединении «Карболит».

***

В энергетической отрасли Кузбасса Н. С. Ермакову досталось от предшественников множество нерешённых проблем. Остро ощущался дефицит электроэнергии, высока была степень износа основных фондов, значительная часть оборудования морально и физически устарела. Как всегда, первый секретарь обкома прилагал массу усилий для того, чтобы, преодолевая ведомственные препоны, добиться строительства в Кузбассе новых мощных ТЭЦ (хотя бы одной – Петровской – в Кемерово), но никаких положительных решений на этот счёт при его жизни принято не было.

Впрочем, кое-что удавалось сделать. В своей книге Н. С. Ермаков писал, что «для обеспечения теплоснабжением возрастающих нагрузок в городах Кемерово и Новокузнецке ведётся расширение Новокемеровской ТЭЦ и Кемеровской ГРЭС. В Новокузнецке ведётся расширение Западно-Сибирской ТЭЦ, начата реконструкция Кузнецкой ТЭЦ».

Примечательно, что именно при Ермакове, по его инициативе, совместно с рядом заинтересованных ведомств была разработана программа по ускорению строительства объектов энергетики, причём в комплексе аналогичных мер для объектов железнодорожного и автомобильного транспорта. Строитель по образованию, Н. С. Ермаков вполне компетентно разбирался в вопросах капитального строительства. По его инициативе, например, начался кардинальный пересмотр титульных списков строек области с целью их сокращения. Из-за обилия строек зачастую страдало качество работ, и падала их механовооруженность.

В своей книге первый секретарь обкома отмечал: «Сегодня в незавершённом строительстве находится или строится более 3 500 различных объектов производственного назначения сметной стоимостью около 7 млрд. 300 млн. руб., что превышает нормативный объём в 3 раза. Пленум обкома партии поставил задачу решительно покончить с распылением средств, сократить как минимум в два раза инвестиционный цикл от проекта до полного освоения мощностей. В связи с этим количество одновременно строящихся в 1986 году объектов со строительным заделом 20–25 % сокращено с 1 580 до 800.

Сужение фронта строительства позволит обеспечивать ежегодно строительный задел объектов до 50 %, осуществлять их сооружение в нормативные сроки, значительно сократить распыление средств, концентрировать людские и материально-технические ресурсы на объектах особой важности, дающих максимальную отдачу. Всё это позволит повысить качество строительства, своевременно ввести намеченные объекты в эксплуатацию и повысить производительность труда на 16–17 % к уровню 1985 года».

***

Социальная сфера в условиях «перестройки» приобретала чуть ли не приоритетное значение. Ведь сама по себе «перестройка» затевалась не ради красного словца, а ради людей, ради простого конкретного человека. По крайней мере, так заявлялось с самых высоких трибун. Правда, кое-что и делалось, а не только декларировалось. Например, в области пенсионного обеспечения.

В своей книге Н. С. Ермаков подчеркивал, что в данной сфере «наиболее крупной и важной мерой является увеличение денежных выплат. Как известно, с 1 ноября 1985 года началась выплата всех видов минимальных пенсий членам колхозов в увеличенных размерах. С этой же даты увеличены пенсии рабочим, служащим и их семьям, назначенные более 10 лет назад, размер которых не превышает 60 руб. в месяц.

О масштабности работы, – продолжал Ермаков, – говорят следующие цифры: в расчете на год по области дополнительные расходы составили 27 млн. руб., а увеличение пенсий коснулось более 160 тыс. чел. На пособия многодетным матерям, а также матерям, имеющим несовершеннолетних детей, ежегодно выплачивается более 5 млн. руб.».

Или же вопрос о строительстве жилья для трудящихся, который Н. С. Ермаков вообще считал своей первоочередной задачей. Если отбросить спорный горбачевский лозунг об обеспечении каждой советской семьи квартирой к 2000 году, то предложенный Ермаковым рост жилищного строительства в регионе с 1,2 до 1,7 млн. кв. метров к концу 1990 года был, в принципе, посильной задачей для области. Строитель по своей основной профессии, первый секретарь обкома вполне понимал это.

***

В краеведческой литературе справедливо указывалось, что Н. С. Ермаков всемерно продолжил политику своего предшественника по дальнейшему укреплению академической науки в Кузбассе. Особенно это касается созданного в предыдущие годы Института угля СО АН СССР. Институт нуждался в постоянной защите и поддержке региональных властей, но не только он один.

Сохранилась обширная переписка Н. С. Ермакова с различными заинтересованными министерствами и ведомствами, в частности, по воссозданию геолого-геофизического отдела в составе Института угля, по строительству экспериментальной базы того же института, по восстановлению учебно-консультационного пункта Всесоюзного заочного института текстильной и лѐгкой промышленности, по созданию НИИ медицинской кибернетики Минздрава СССР, лабораторий иммунохимии опухолей на базе кафедры онкологии Кемеровского медицинского института и т. д.

Как правило, просьбы, инициативы и предложения Н. С. Ермакова, изложенные в его письмах, не находили отклика у союзных и республиканских чиновников и отвергались под тем или иным предлогом. Но первый секретарь Кемеровского обкома делал всё, что мог, что было вообще в человеческих силах, для защиты и укрепления кузбасской науки.

Впрочем, Н. С. Ермакову всё же удалось добиться, например, открытия филиала Западно-Сибирского НИИ Госкомгидромета СССР и передачи в ведение этого филиала части штатов лаборатории защиты окружающей среды, действовавшей при институте химической промышленности объединения «Карболит». Но это было скорее исключением, чем правилом.

Будучи сам творческой личностью, Н. С. Ермаков поддерживал тесные отношения с творческой интеллигенцией Кузбасса, нередко встречался с писателями и поэтами. Именно по его инициативе и при непосредственном участии был согласован с Москвой и осуществлён комплекс мероприятий по увековечению в регионе памяти выдающегося советского поэта В. Д. Фёдорова. В немалой степени содействовал первый секретарь обкома и признанию заслуг талантливого самодеятельного художника-примитивиста И. Е. Селиванова, улучшению его материального положения, сохранению творческого наследия художника.

***

«Перестроечные» процессы в стране и в Кузбассе неуклонно набирали обороты, появились и первые позитивные результаты. В этой связи нелишне будет напомнить об одном интересном экономическом эксперименте тех лет, к которому Н. С. Ермаков был причастен.

Вот что он писал в своей книге в 1986 году: «С января 1984 года шесть предприятий Минэлектротехпрома и Минтяжмаша были переведены на работу в условиях эксперимента по расширению прав предприятий в планировании и хозяйственной деятельности, усилению их ответственности за результаты работы. Это ордена Ленина производственное объединение «Кузбассэлектромотор», Кемеровский электротехнический завод, прокопьевский завод «Электромашина», ленинск-кузнецкие «Кузбассэлемент» и электроламповый, а также Кузнецкий машиностроительный завод. В 1985 году к ним присоединилось ещё три предприятия.

С 1 января 1986 года на работу по-новому в нашей области перешли ещё 86 объединений и предприятий металлургической, химической, местной, пищевой промышленности, машиностроения, связи и водного транспорта. На их долю сегодня приходится 37 % от общего объема промышленного производства. С 1987 года вся промышленность будет работать в новых условиях хозяйствования, причём в течение нынешней пятилетки к ней должны присоединиться и другие отрасли экономики».

Каковы же были первые результаты проводимого эксперимента? В своей книге Н. С. Ермаков отмечал: «Итоги работы предприятий в новых условиях показывают, что реализуемые организационные и экономические меры положительно воздействуют на повышение уровня хозяйственной деятельности. Выработка на предприятиях возросла на 14 %, а прибыль – на 137 97 %. Предприятия стали лучше выполнять заказы потребителей, бережливее расходовать ресурсы, активнее обновлять выпускаемую продукцию.

Возросла заинтересованность работников в достижении лучших результатов коллективного труда. Улучшилось соотношение между темпами роста производительности труда и заработной платы. Весь прирост объёмов производства обеспечен за счёт роста производительности труда. За истекшие два года объём товарной продукции возрос на 11 % при сохранившейся численности промышленно-производственного персонала.

На 22,8 % увеличился выпуск продукции высшей категории качества, перевыполнен план прибыли. До 96,3 % против 88,7 в 1983 году возрос объём реализации продукции с учётом договорных обязательств. Ряд коллективов выполнил свои обязательства перед заказчиками в полном объёме».

В преддверии XXVII съезда КПСС (февраль 1986 года) по всему Кузбассу, как это принято было в те времена, развернулось «широкое социалистическое соревнование трудящихся масс». Во многих отраслях более широкое применение стали находить новые методы и формы организации труда, носившие зачастую экспериментальный характер, новые методы управления экономическими процессами на местах. И если отбросить идеологический налёт, связанный с соцсоревнованием, то первые итоги работы кузбассовцев «по-новому» оказались более чем впечатляющими.

Н. С. Ермаков в своей книге не без удовлетворения свидетельствовал: «За январь – июнь 1986 года объём промышленного производства [в регионе] вырос на 4,5 %, производительность труда – на 4,2 %. В первом полугодии в нашей области в основном удалось переломить неблагоприятные тенденции в развитии экономики и обеспечить сверхплановое производство продукции в угольной, металлургической, химической и ряде других отраслей, произошли положительные сдвиги в реализации Продовольственной программы, решении вопросов социально-культурной сферы».

И как общий вывод – его лаконичное резюме: «Столь уверенно промышленность Кузбасса пятилетку давно не начинала». Таким образом, в период 1985–1986 годов (особенно после XXVII съезда), Кемеровская областная партийная организация, возглавляемая Н. С. Ермаковым, сделала очень много буквально во всех сферах жизни Кузбасса для воплощения в реальность, казалось бы, столь привлекательных и многообещающих идей съезда. И роль первого секретаря обкома в начавшихся процессах «перестройки» трудно было переоценить.

В этой связи в нашей исторической литературе вполне справедливо отмечалось, что «либеральный управленческий стиль Ермакова в сочетании с его кипучей энергией, мышлением созидателя-прагматика позволили очень быстро сгладить обострившиеся диспропорции в экономическом развитии области».

Именно в этом и состоял главный положительный итог деятельности Н. С. Ермакова на посту первого секретаря обкома КПСС. Увы, многим из его позитивных начинаний не суждено было завершиться, или же они так и остались на бумаге. Судьба распорядилась по-иному. Пробыв на посту первого секретаря обкома неполных два года, Ермаков внезапно заболел и угас в считанные недели. Его курс, «курс ускорения», курс «перестроечных» реформ в нашей области продолжил уже совсем другой человек.

П. М. Дорофеев в своих воспоминаниях о Ермакове высказывал искреннее сожаление по поводу того, что «жизнь Николая Спиридоновича оборвалась так рано. Думаю, – писал Дорофеев, – что многие события в Кузбассе при нём разворачивались бы совсем по-иному».

По всей вероятности развитие Кузбасса в этом случае носило бы более позитивный характер, но, увы, история не знает сослагательного наклонения.

Источник: книга «Они строили большой Кузбасс: лидеры региона (1943-1991 гг.)». Кемерово, 2017. С. 128-138

Фото: internet